金孚德（北京）石油科技有限公司為適應新形勢，新要求，大力推進企業文化建設，充分發揮企業文化在提高企業管理水平、增強企業核心競爭力、促進企業發展中的作用，吸收借鑒現代企業管理的科學成果，努力培育具有中國社會主義特色、符合時代需求、符合現代企業管理制度需要的企業文化，為我公司持續、快速、協調、健康的發展提供有理的文化支撐。

      一、講求實效、促進發展：

                  從我公司的實際出發，符合企業定位把講求實效、促進發展的理念融入到具體的規章制度中，滲透到相關的管理環節，簡歷規范的內部管控體系和相應的績

            效激勵機制，為企業的科學管理和發展目標實現服務。

      二、循序漸進、系統運作：

                  從我公司的長遠發展的高度進行企業經營管理的統籌規劃，明確總體目標和階段性目標，按步驟、分階段、有側重的不斷推進，在實踐中不斷的修正自我，

            賦予企業文化的新內涵。

      三、以人為本、全員參與：

                 把開發人力資源、建設高素質職工隊伍、激活員工潛能、激勵和凝聚員工作為共同奮斗的目標，激發員工開拓性、創造性和團隊精神，從而實現員工的價值

            升華與企業蓬勃發展的有機統一，使員工在工作中集思廣益，群策群力，全員共建，形成全體員工認同企業核心理念，上下同心、共謀發展的良好氛圍。

      四、突出特色、協調一致：

                 牢牢把握金孚德公司的歷史、現狀與未來的實際情況，不斷總結已經形成的優良傳統和經營風格，在堅持共性的前提下體現個性化，把共性與個性有機的融

            合起來，保持我公司企業內部文化的統一性，增強公司的凝聚力、向心力，樹立公司的整體形象，以促進我公司在未來的長足進步和穩定發展。